高阳县大数据局局长以数据赋能为笔，深耕县域治理现代化新实践，通过打破数据壁垒，整合政务、民生、产业等多领域资源，搭建智慧治理平台，推动政务服务“一网通办”、基层治理“一网统管”、民生服务“一键直达”，以数据驱动决策优化，提升应急响应效率，精准破解群众急难愁盼问题，让县域治理更智能、更高效、更有温度，为高质量发展注入“数据动能”，绘就了数字赋能县域治理的崭新图景。
在数字浪潮奔涌的今天，数据已成为驱动县域发展的核心要素，在高阳县，有这样一位“数据领航者”——县大数据局局长王建军，自上任以来，他带领团队以“让数据多跑路、群众少跑腿”为初心，以“数字赋能县域治理”为使命，将大数据技术融入政务、民生、产业等各个领域，为这座千年古县注入了数字化转型的“新动能”。
战略先行：擘画县域数字化转型“施工图”
“大数据不是‘选择题’，而是县域发展的‘必修课’。”这是王建军常挂在嘴边的话，初到大数据局，他便面临着一个现实挑战：各部门数据分散、标准不一，“信息孤岛”现象突出，群众办事“多头跑、重复报”问题依然存在。
为此，他牵头组建工作专班，深入全县20多个部门、10个乡镇开展调研，摸清数据底数，形成《高阳县大数据发展三年行动计划（2023-2025）》，明确了“一年聚通用、两年见成效、三年成标杆”的目标，计划提出，以“数字政府”建设为牵引，构建“1+3+N”大数据体系——“1”即一个县级数据中台，“3”即政务数据、公共数据、产业数据三大板块，“N”即N个数字化应用场景，为县域数字化转型搭建“四梁八柱”。
“规划不是‘纸上谈兵’，必须落地生根。”王建军推动成立由县长任组长的数字化转型领导小组，将大数据工作纳入年度绩效考核，层层压实责任，在他的协调下，财政、人社、卫健等12个部门率先签订数据共享协议，明确数据共享目录和交换标准,为后续应用场景建设打下坚实基础。
破壁融通：让数据“活起来”服务“暖起来”
“以前办个营业执照，要在市场监管、税务、银行之间来回跑，现在通过‘一网通办’平台，提交一次材料，当天就能拿到证！”在高阳县政务服务中心，个体工商户张先生对数字化服务赞不绝口，这背后，是王建军团队推动的“数据跑路”代替“群众跑腿”的改革实践。
针对群众反映强烈的“办事难、办事慢”问题，他带领技术团队攻坚克难，打通了12个部门的32个业务系统，建成覆盖县乡村三级的“一网通办”平台，实现企业开办、社保缴费、医保报销等200余项高频事项“掌上办、就近办”，平台上线以来，累计办理业务15万余件，平均办理时限压缩60%以上，群众满意度达98%。
数据不仅要“共享”，更要“安全”，王建军始终把数据安全放在首位，牵头制定《高阳县数据安全管理办法》，建立数据分类分级管理机制，对涉及个人隐私、商业秘密的数据实行“加密存储、授权使用”，确保数据“可用不可见、可用不可泄”，组建数据安全应急小组，定期开展安全演练，筑牢县域数据安全“防火墙”。
数治民生：用大数据破解“急难愁盼”
“李大妈，您今天的血压数据已上传到智慧健康平台，医生远程看过后，建议您调整一下降压药用量。”在高阳镇智慧社区，社区医生通过健康监测终端，为独居老人李淑华提供远程诊疗服务，这一场景，正是王建军推动“数字惠民”的生动缩影。
他聚焦“一老一小”、特殊群体等需求，打造“智慧养老+智慧医疗”融合服务体系：为全县2000余名独居老人配备智能手环，实时监测心率、血压等数据；建成县域医疗健康平台，实现电子健康档案、电子病历、检验检查结果“互联互通”,群众在乡镇卫生院就能享受县级医院的诊断服务。
在城市治理中，大数据同样发挥着“智慧大脑”的作用，王建军推动建设“城市运行管理中心”，整合交通、城管、环保等8个部门的监控数据，通过AI算法实时分析车流量、垃圾清运、空气质量等状况，去年汛期，平台通过气象数据预警和积水点监测，提前转移群众500余人，最大限度减少了灾害损失。“以前靠‘人防’，现在靠‘数防’，城市治理更精准、更高效了！”县城管局负责人感慨道。
赋智产业：为传统产业插上“数字翅膀”
高阳县是“纺织之乡”，拥有纺织企业2000余家，但传统产业普遍面临“设计滞后、库存积压、市场响应慢”等痛点，王建军深入调研后认为，大数据是推动纺织产业转型升级的“金钥匙”。
他牵头成立“产业大数据服务专班”，联合第三方科技公司搭建“高阳纺织产业大数据平台”，整合设计资源、生产数据、市场信息，为企业提供“设计打样—生产制造—市场销售”全链条数字化服务，平台上，企业可在线获取流行趋势分析，实现“按需生产”；设计师可通过AI辅助设计工具快速出图,设计效率提升3倍以上。
“以前凭经验生产，现在靠数据说话。”高阳县某纺织企业负责人说，通过平台的市场数据分析，企业调整了产品结构，新产品上市周期缩短20%，库存率下降15%，平台已入驻企业500余家，带动全县纺织产业年产值增长12%，让“老产业”焕发出“新活力”。
党建引领：锻造“懂数据、善治理”的过硬队伍
“大数据工作，既要懂技术，更要懂业务、懂群众。”王建军始终把队伍建设放在突出位置，他以党建为引领，开展“数字先锋”创建活动，组织党员干部学习大数据政策、业务技能，推动“党建+大数据”深度融合。
他创新“走出去+请进来”培养模式：选派骨干到先进地区跟班学习，邀请专家学者来高阳授课；建立“老带新”结对机制，让经验丰富的业务骨干与年轻技术干部结对，提升团队整体战斗力，全局35岁以下干部占比达60%，全部掌握数据分析、平台运维等技能，成为推动数字化转型的“中坚力量”。
“数据是新时代的‘石油’，用好数据，就能让县域发展更有温度、更有活力。”展望未来，王建军表示，高阳县大数据局将继续聚焦“数字政府、数字民生、数字产业”三大领域，深化数据融合应用，以数据之笔描绘县域治理现代化的新图景，让群众共享数字化转型成果，为高阳县高质量发展注入源源不断的“数字动力”。
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