山东能源集团，以大数据建设赋能企业高质量发展新篇章，山东能源集团大数据建设赋能高质量发展新篇章

山东能源集团以大数据建设为核心引擎，全面赋能企业高质量发展，通过构建数字化管理体系，推动安全生产智能化升级、经营管理精细化优化、绿色低碳转型高效化落地，实现数据驱动决策、技术引领创新，此举显著提升运营效率与核心竞争力，不仅激活了企业发展内生动力，更开启了能源行业数字化转型的崭新篇章，为行业高质量发展树立了标杆。

在数字经济加速渗透千行百业的今天，能源企业作为国民经济的“压舱石”，其数字化转型步伐直接关系到国家能源战略的安全与可持续，山东能源集团作为山东省属重点骨干企业，肩负着“保障能源供应、推动绿色转型”的重要使命，近年来以“数据驱动”为核心战略，全面推进大数据建设，从顶层设计到场景落地，从基础夯实到价值释放，逐步构建起“数字赋能、智慧运营”的现代能源产业体系,为传统能源企业高质量发展注入了强劲动能。

战略引领：绘制大数据建设“路线图”

面对能源行业“安全、高效、绿色、智能”的发展要求，山东能源集团将大数据建设纳入企业整体发展战略，以“业务数字化、数字业务化”为主线，明确“三步走”路径：夯实基础、深化应用、生态协同。
集团成立由主要负责人牵头的数字化转型领导小组，设立大数据管理中心，统筹推进数据标准制定、平台搭建、场景落地等工作，制定《山东能源集团数字化转型规划（2023-2027年）》，将数据定位为“核心生产要素”，提出“构建全域数据中台、打造智慧矿山、智能电厂、数字供应链三大标杆场景”的目标，为大数据建设提供了清晰的“路线图”和“施工图”。
为确保战略落地，集团同步建立“数据治理+安全合规”双保障机制：出台《数据管理办法》《数据质量规范》等20余项制度，明确数据采集、存储、共享、应用的权责流程；构建“物理安全+网络安全+数据安全”三级防护体系，通过数据脱敏、访问控制、加密传输等技术，确保能源数据“可用不可见、可用不可泄”,为大数据应用筑牢安全屏障。

夯实基座：构建全域数据“高速公路”

大数据价值的释放，离不开坚实的“数字底座”，山东能源集团以“整合数据孤岛、打破信息壁垒”为重点，投入超10亿元，构建起“一朵云、一个中台、多场景应用”的数字基础设施体系。
一是建设集团级“能源云”平台，整合覆盖煤炭、电力、化工、新能源等全业务系统的数据资源，建成国内能源行业首个“多业务融合、多层级共享”的私有云平台，承载计算、存储、网络等资源服务，为下属80余家子公司、300余座矿山及电厂提供统一算力支撑，实现“数据上云、业务上链”。
二是打造“企业数据中台”，打通生产、安全、经营、供应链等20余个核心业务系统的数据接口，累计接入数据超50亿条，形成覆盖“人、机、料、法、环”全要素的数据资产库，通过数据清洗、关联分析、标签化处理，将分散的“数据碎片”转化为可复用的“数据资产”，为智能决策提供“数据燃料”，在煤矿领域，整合井下瓦斯浓度、设备振动、人员定位等实时数据，构建“矿井数字画像”，实现安全风险的动态感知。
三是升级智能终端感知网络，在矿山井下部署5G基站、物联网传感器、智能摄像头等设备超10万台，实现井下环境参数、设备状态、人员位置的实时采集；在电厂安装智能传感器和边缘计算节点，实时监测锅炉燃烧效率、发电负荷等关键指标，构建“空天地一体化”的数据感知体系，让数据“触手可及”。

赋能业务：解锁大数据应用“新场景”

山东能源集团坚持“数据跟着业务走，业务围着数据转”，将大数据技术与能源生产、安全、经营等核心业务深度融合，打造了一批“降本、增效、安全、绿色”的标杆应用场景，让大数据从“后台支撑”走向“前台赋能”。

智能安全生产：从“人防”到“数防”的跨越

安全是能源企业的生命线，集团依托大数据分析，构建“风险预测-智能预警-精准处置”的安全生产闭环体系，在煤矿领域，通过分析历史瓦斯数据、设备运行记录、人员行为轨迹等，建立“瓦斯涌出量预测模型”，预测准确率达92%以上，较传统经验判断提前24小时预警风险；在井下关键区域部署AI视频监控系统，通过行为识别算法自动识别“未戴安全帽”“违规操作”等行为，实时推送预警信息，近一年来井下安全事故发生率同比下降40%。
在电厂领域，大数据技术助力实现“无人巡检”，通过分析设备振动、温度、油液等数据，建立“设备健康度评估模型”，提前7-15天预测风机、汽轮机等关键设备的故障，变“事后维修”为“预知维护”，设备故障停机时间减少60%，年节约维修成本超2亿元。